Nous sommes une organisation associative e-consultation de conseil en stratégique développement et d'étude de structure porteuse de projets club.
Qui soustraite le service de communication et marketing des partenaires, au sein du réseaux de BMX Guadeloupe www.sportdecyclisme.com/boostalent qui s’applique à traiter l’actualité des projets pour répondre aux attentes du public. Avec des objectifs de repérage de futurs collaborateurs du club Elit Talents partenaire de GENESIS Unités pour de Nouvelles Initiatives de Développement.
1. Projet Repérage de Futurs collaborateurs
Identification des compétences clés : Déterminez quelles compétences et quelles qualités sont essentielles pour les futurs collaborateurs dans le domaine de la R&D.
Ses cinq missions principales.
Accompagner le développement de l’alternance.
Accompagner les branches professionnelles dans le développement de certifications et l’observation de l’emploi
Accompagner les mutations économiques.
Développer l’accès à la formation pour les publics spécifiques (intermittents du spectacle, artistes-auteurs)
Alignement avec les besoins de l’entreprise : Assurez-vous que les objectifs du programme correspondent aux besoins stratégiques de l'entreprise.
Activités de Repérage :
Nous mettons en place un programme structuré pour repérer et recruter de futurs collaborateurs, également des bénévoles, ayant un profil de manager ou de leader. Les candidats idéaux possèdent d’excellentes compétences en gestion d’équipe, communication, arbitrage et leadership, afin de servir au mieux les clubs et les projets du territoire de la Guadeloupe.
Formation Continue :
Nous proposons un programme de formation continue qui permet à nos membres (Arbitres, Encadrants, Dirigeants et Mentors) d'acquérir des compétences fondamentales en management et en encadrement. Nos adhérents sont formés à établir des objectifs clairs et mesurables, à suivre les progrès de l’équipe, et à apporter les ajustements nécessaires pour garantir l’efficacité et la performance de leurs missions.
1 ère étape : ATELIERS de Repérage de futures collaborateurs
c’est avant tout l’ambition de ne pas séparer l’action et l’analyse, de ne pas séparer celleux qui font, celleux qui réfléchissent, et celleux qui décident.
Pour repérer de futurs collaborateurs lors d'ateliers; vous pouvez réservez en ligne pour la planification de votre séance de conseils : https://www.sportdecyclisme.com/boostalent,
En suivant ces étapes, vous pourrez non seulement identifier de futurs collaborateurs potentiels, mais aussi créer un environnement collaboratif et stimulant pour tous les participants.
2-ème étape : ENTRETIEN. Présentation des outils ASSESSMENT.
L'objectif de ces outils est de garantir une évaluation complète et objective des candidats, en tenant compte de divers aspects tels que les compétences techniques, les traits de personnalité, et la capacité à travailler en équipe. Le choix des outils doit être adapté aux spécificités du poste et de l'organisation. Un mélange de plusieurs méthodes peut également être bénéfique pour obtenir une vue d'ensemble équilibrée et juste
Nous sommes fiers de travailler avec nos partenaires pour la promotion d'activités socio éducative ou culturelle, ainsi que de soutenir la découverte et le développement de structure BMX Guadeloupe avec de nouveaux talents. Nous vous proposons la création de votre profile de manager my.assessfirt.com en ligne https://afir.st/4O5wyGHYsCfxrhXc
Arbitre. Agent d'accueil et sécurité.
Vous avez 14 à 17ans. Êtes-vous passionné par le sport et avez un bon sens de l'arbitrage ?
Implications et Engagement
Nos acteurs et collaborateurs s’engagent non seulement à animer et former, mais également à réinsérer des individus dans le secteur d'activité du sport et de l'animation. Cela inclut un focus sur la sécurité des pratiques et l’amélioration continue des conditions de travail.
Encadrants. Coordination d'Activités
Vous avez 18 à 29ans.
Le rôle de l'encadrant au sein du club https://structures.ffc.fr/outils-clubs-labels-ffc/ecoles-francaise-de-cyclisme/ est essentiel pour accompagner les membres dans leur d
Mentor. Coordonnatrice Administratif et Gestion
Les mentors BOOST’TALENTS sont des professionnel expérimenté et accompli dans son domaine, capable de guider et d'accompagner les membres de l'équipe avec les Pla formes de liaison https://resourcesdevelopment971.com/.
3 Phases, 3 Objectifs Total : 400H
1/ 15 janvier au 15 mars 2024 (4 semaines de 25H) 100H
Je me suis investie à la rencontre des partenaires pour mon diagnostique et suggestions qui pourraient vous aider à recueillir des avis pour le développement de projets au sein de votre club : Sondages et Questionnaire; Groupes de Discussion; Réunions Régulières ; Évaluations de Projets Ancien; Retour d’Expérience a objectif d'adapter ces suggestions selon la culture et les besoins de votre club et association de chaque territoire Régional
Plan d'Action
1. Rencontre avec les Partenaires (Semaine 1)
- Objectif : Présenter le projet et recueillir les premières impressions.
- Activité : Organiser des réunions individuelles ou en petits groupes avec les partenaires clés.
2. Sondages et Questionnaires (Semaine 2)
- Objectif : Collecter des données quantitatives sur les besoins et attentes des membres.
- Activité : Élaborer un questionnaire en ligne à distribuer aux membres du club pour obtenir des avis sur les projets passés et futurs.
3. Groupes de Discussion (Semaine 3)
- Objectif : Favoriser un échange qualitatif autour des idées de projets.
- Activité : Animer des groupes de discussion avec différents segments de membres (jeunes, seniors, bénévoles) pour recueillir des opinions diverses.
4. Réunions Régulières (Semaine 4)
- Objectif : Assurer un suivi continu et une communication ouverte.
- Activité : Planifier des réunions mensuelles pour discuter des résultats des sondages et des groupes de discussion, et ajuster les actions en conséquence.
5. Évaluation de Projets Anciens et Retours d'Expérience
- Objectif : Tirer des enseignements des projets précédents.
- Activité : Analyser les projets antérieurs au sein du club pour identifier ce qui a fonctionné ou non. Prendre en compte le retour des participants et des organisateurs.
Adaptation et Personnalisation
- Culture et Besoins Locaux : S'assurer que chaque étape de la collecte de données prend en compte la culture spécifique et les besoins de votre club et des associations de chaque territoire régional.
- Flexibilité : Rester ouvert aux ajustements en fonction des retours reçus à chaque phase du projet.
Notre offre d’accompagnement (coaching, préparation au recrutement, expérimentation de son projet et mise en réseau) ;
Grâce à une approche personnalisée et une écoute attentive des besoins de ses adhérents et clients, Club Elite ’Talents se positionne comme un partenaire de confiance pour la réussite des événements majeurs de de notre territoire.
4ème étape : Séances de Coaching TOPSKILLS (AT1 ou AT2) total de 5 jours
Formation Management avec R&D EvaluationCléA Management Entretien de restitution + définition du parcours ; CléA Management Formation CléA Management Epreuves de validation finale et certification ; CléA Management. |
Parcours VAE (REVA) avec R&DPositionnement par l’architecte de parcours VAE et Accompagnement VAE (remise à niveau, immersion, guidance pour la rédaction…) ; Validation. |
Bilan de compétences avec R&D(Coaching SKILLBUILDING) Phase préliminaire et inscription EDOF ; Investigation et accompagnement ; Conclusions sur le projet du bénéficiaire. |
Création d’entreprise avec R&DEvaluation du projet ; Renforcement sur les 4 étapes de la création ; Lancement du projet du bénéficiaire. |
Remise à niveau numérique avec R&DPhase d’évaluation préalable et inscription EDOF ; Modules de formation ; Validation et certification ICDL. |
Accompagnement au placement avec R&D ;Renforcement des compétences métiers ; Marketing talent de l’adhérent, mise en réseau ; Programme de formation métier + immersion pour expérimenter son projet ; Prestations internes puis aide au recrutement. |
Repérage de futurs collaborateurs avec R&DIdentification des compétences clés : Déterminez quelles compétences et quelles qualités sont essentielles pour les futurs collaborateurs dans le domaine de la R&D. Alignement avec les besoins de l’entreprise : Assurez-vous que les objectifs du programme correspondent aux besoins stratégiques de l'entreprise. |
Prévention des gestions des risques et de violences avec R&DPrévention des violences : Identifier et prévenir les comportements violents au sein des clubs. Sensibilisation : Éduquer les membres sur les enjeux liés à la violence et la manière de les prévenir. Intervention : Mettre en place des protocoles d'intervention lorsque des violences sont signalées. Évaluation : Évaluer l'efficacité des mesures mises en place à travers des études R&D. |
5ème étape : La tarification
(Total de 1 200€, qui concerne par exemple, les managers en poste)
Profiling complet avec notamment, le profil managérial : 450€
Ateliers pédagogiques TOPSKILLS (renforcement des Soft-skills/accompagnement à la gestion de son projet sur 4 jours) : 750€ POUR LES ABONNES SANS CPF (total de 800 € pour les salariés et 500€ pour les demandeurs d’emploi).
· Droit d’entrée pour toutes catégories de public : 150€ à 650€ pour les salariés :
· Adhésion annuelle incluant le profiling : 125€.
· Ateliers pédagogiques TOPSKILLS : 525€.
Projet de reclassement (Accompagnement à l’Outplacement) : (service inclus dans l’adhésion) 2 formules pour les Demandeurs d’emploi (formule de base gratuite ou formule All inclusive à 350€) : Formule FIRST : formule de base avec un profiling complet inclus, adhésion annuelle offerte Formule PREMIUM : adhésion annuelle, profiling + inscription aux Ateliers TOPSKILLS, Le tout à 350,00€
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Prise en charge du suivi de l’insertion (formation ou insertion directe) : service inclus dans les 2 formules POUR LES ABONNES AVEC CPF (PARCOURS Bilan de Compétences, facturation de GUNID à R&D : 1 000€)
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Abonnement - Boost’ Talent (droit d’entrée et adhésion) : 150€ (en fonds propres pour le participant) Accueil : phase préliminaire ; Profiling : inclus ; Ateliers pédagogiques Top-skills : inclus Immersion, évaluation et conclusions du BC Puis, en fonction des conclusions du BC :
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Compétences - Métier (Carte Business Skills, sur 10h) : Supplément de 500€ par formation (7 produits proposés au total), chaque carte BS pouvant être troquée contre 4 jours d’intervention du prospect : « Montage de dossier » ; « Gestion RH » ; « Conseil digital » ; « Coaching social » ;« Business Développement » ; « Audit organisationnel » ; « Formation occasionnelle en entreprise »
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Parcours d’insertion - Club Elite ’Talents, (la Carte Business Skills (CBS) : Une formation compétences – métiers ; L’Entreprise Virtuelle : la possibilité de produire des prestations en qualité d’ingénieur – consultant avec GUNID ; L’accompagnement au placement : Suivi de toutes.
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Association ou organisation e-consultation et de conseil en gestion stratégique
clubs et développement structures.
C/O BURO Club Guadeloupe, Imm. Simkel, 1er étage, 3617, Boulevard de Houelbourg
- ZI Jarry - 97 122 BAIE-MAHAULT
Agent de Développement et de Projets Territoire Réseaux
Chef de Projet Rodolphe MORVANY.
Tel : 0690 49 59 40 ou par email à contact sportdecyclisme@gmail.com
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